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Este libro te ayudará a MULTIPLICAR la RENTABILIDAD y la PRODUCTIVIDAD de la empresa que diriges. De consulta obligada para EMPRENDEDORES, DIRECTORES y DUEÑOS DE EMPRESAS y ORGANIZACIONES sin fines de lucro. El contenido incluye: => Narraciones basadas en casos reales: Una pequeña empresa de fabricación, una empresa de servicios mediana y una corporación. => Cómo lograr que la variabilidad de la vida real juegue a tu favor, mientras los competidores sufren su impacto. => Cómo crear indicadores que favorezcan la colaboración entre directivos, mandos medios y personal operativo. => Cómo diseñar una estrategia con enfoque sistémico, aprovechando las fortalezas internas y las oportunidades del entorno. => Cómo tener una operación robusta ante la variabilidad interna y externa. Si crees que sólo con innovación tecnológica pueden lograrse mejoras disruptivas, debes leer este libro: => ¿No logras aumentar la productividad de los gastos ni de la inversión? => ¿Crees que la variabilidad en la demanda, procesos y abastecimiento son la causa de fondo? => ¿Los indicadores de desempeño generan conflictos entre las áreas de la organización? => ¿Has incorporado tecnologías sin lograr todos los beneficios esperados? Si la respuesta a alguna de estas preguntas es SÍ, tienes que leer “EL PUENTE HACIA UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DISRUPTIVA”, del Dr. Héctor Debernardo y la Dra. Margarita Hurtado Hernández. ¡LÉELO Y RECUERDA DEJAR UN COMENTARIO! ¡GRACIAS! Héctor Debernardo es especialista en resolver problemas empresariales, con énfasis en Estrategia, Operaciones y Procesos, Proyectos y Gestión del Cambio. Ha colaborado con más de 100 organizaciones de diferentes países, en sectores tales como Agroindustria, Calzado, Educación, Empaque, Energético, Farmacéutico, Inmobiliario, Metal mecánico, Salud, Software y Servicios profesionales. Es consultor de empresas y profesor de posgrados en la Universidad Panamericana. Ingeniero Nuclear, Docto