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Im Umfeld der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware SAP R/3 findet sich inzwischen eine Vielzahl von Veröffentlichungen, die das Customizing, also die kundenspezifische Einstellung des Sy stems, thematisieren. Die meisten Werke gehen zum einen auf die Geschäftsprozeßmodellierung ein, zum anderen betreffen sie schwerpunktmäßig aus organisatorischer Sicht die Systemeinfüh rung beim Kunden und das damit zusammenhängende Vorge hensmodell. So wichtig diese Themen in der Praxis sind, so sehr werden bisher die mit dem betriebswirtschaftlichen Inhalt ver bundenen Probleme vernachlässigt, und es mangelt an konkre ten Einstell- oder Handlungsempfehlungen. Als wir mit diesem Buch begannen, merkten wir recht schnell, warum das so ist: o Betriebswirtschaftlieh begründete Regeln sind oftmals stark situationsabhängig und damit offen für Kritik, der man sich nur ungern aussetzt. e Die Formulierung betriebswirtschaftlicher Vorschläge setzt im Idealfall sowohl theoretisches Wissen im Bereich der Betriebswirtschaftslehre als auch praktisches Know-how über die Produktionsplanung und -steuerung voraus. Aus den genannten Gründen war es für uns nicht leicht, ein sol ches Buch zu schreiben. Wir waren bestrebt, das umfangreiche Parametrierungs-Know-how, welches in mehreren Jahren wis senschaftlicher Arbeiten und Praxiseinsätze auf Basis der SAP-Sy sterne R/2 und R/3 am Bereich Wirtschaftsinformatik I der Uni versität Erlangen-Nürnberg entstand, in einigen wichtigen Punk ten zusammenzuführen. Da von Beginn an der Schwerpunkt un serer Praxis projekte und Forschungen im - noch überschaubaren - Bereich der Materialbedarfsplanung lag, war es möglich, ver gleichsweise detaillierte betriebswirtschaftliche Einstellvorschläge zu diesem Funktionsbereich zu entwickeln.