Der Begriff Controlling ist in der letzten Zeit in Verbindung mit Begriffen wie Risikomanagement, Basel II und Rating wieder starker in den Blickpunkt des Interesses geruckt. In einer sich permanent rasant wandelnden Umwelt steigen die Anforderungen an die betriebliche Fuhrung. Der Einsatz leistungsfahiger Controllingsysteme, die die Entscheidungstrager in den Unternehmen in die Lage versetzen, rationale Entscheidungen zu treffen und so das Unternehmen zielorientiert zu steuern, ist unabdingbar geworden. Dieses Buch besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil wird der theoretische Rahmen des Controlling erlautert. Hierbei wird neben der Funktion des Controlling auch dessen organisatorische Ausgestaltung diskutiert. Die Funktion des Controlling wird dabei hauptsachlich in der Koordination zwischen Planung und Kontrolle einerseits und Informationsversorgung andererseits gesehen. Das Buch zeigt die hierbei auftretenden Koordinationsprobleme sowie Ansatze zu deren Losung auf. Der zweite Teil des Buches beschaftigt sich mit der Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen fur die Planung und Kontrolle. Hierzu werden verschiedene Kostenrechnungssysteme vorgestellt, die entscheidungsrelevante Informationen liefern. Die im Zuge der aktuellen Einfuhrung der internationalen Rechnungslegung nach IAS/ IFRS haufig angedachte Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen wird ebenfalls diskutiert sowie Losungsvorschlage fur eine Harmonisierung der Datenbasis unterbreitet. Zweck dieses Lehrbuchs ist es, den Leser mit den wichtigsten Konzepten und Techniken im operativen Controlling vertraut zu machen. Das Buch geht systematisch sowohl auf theoretische als auch praktische Aspekte der Ausgestaltung des Controlling ein und gibt daruber hinaus einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Kostenrechnungssysteme. Die uber 150 Abbildungen und Beispiele bereiten den Stoff anschaulich auf und dienen so dem besseren Verstandnis. Das Lehrbuch richtet sich sowohl an Studieren