Author Description

Em setembro de 2009, Adir Ribeiro fundou a empresa. Originalmente chamava-se Praxis Education e seu foco estava em treinamentos para o Franchising. Conceitualmente, segundo os gregos, “Praxis é o processo pelo qual uma teoria, lição ou habilidade é executada ou praticada, convertendo-se em parte da experiência vivida”, por isso a escolha do nome, já que essa é a principal crença da empresa. Em 2010, a Praxis Education ampliou seu escopo e passou a desenvolver projetos de Consultoria redefinindo o seu posicionamento com foco em Consultoria e Educação Corporativa para o Franchising & Varejo. Assim, novos sócios passaram a fazer parte da empresa: Maurício Galhardo, Leonardo Marchi e Luis Gustavo Imperatore. Em 2012, foi criada a área de Atendimento & Vendas, gerida pelo novo sócio Tonini Junior. Com a ampliação, a empresa passou a se chamar PRAXIS BUSINESS e a oferecer também soluções de capacitação a distância. Os autores há tempos convivem com o sistema de Franchising, na qualidade de Franqueadores, Franqueados ou Consultores/Professores. Participar desse negócio trouxe enormes conhecimentos e inquietações que os levaram a escrever esse livro. Assumem que não há receitas prontas para o crescimento e sustentabilidade do Franchising e que integrar toda a cadeia de negócios se torna imperativo para a conquista do sucesso. A Gestão Estratégica supre essa lacuna de manter toda a rede alinhada, fazendo o Franqueador pensar macro e em longo prazo e o Franqueado pensar micro: sua unidade, região, curto prazo, porém, uma certa dose de audácia e visão é necessária para o país elevar o seu grau de profissionalismo num sistema que cresce a taxas significativas e que tem colocado o Brasil entre as quatro maiores nações mundiais de Franchising. Peter Drucker sempre contribuiu com muita sabedoria e visão de futuro para a Gestão dos Negócios de maneira geral e para uma administração empresarial mais profissional, s