Author Description

Hmi Sebagai Intitusi Maupun Kader Gagap Membaca Arah Perkembangan Peradaban, Hal Ini Ditandai Dengan Krisis Indisipliner Para Kader, Patah Arah Menyelami Ruang-ruang Peradaban Ini Berdampak Sistemik Terhadap Eksistensi Intitusi Maupun Kader Itu Sendiri. Tentunya, Berbagai Distorsi Yang Terjadi Di Tubuh Hmi Adalah Disebabkan Lemahnya Kepemimpinan Yang Jauh Dari Kata Transformatif Bahkan Tak Jarang Memangkas Para Penjaga Tradisi Intelektual, Mengangkat Para Perusak Struktural Telah Menjadi Tontonan Yang Lazim Terlihat. Eksesif Parahnya, Pre Power Syndrome Perebutan Kekuasaan Berdampak Sistemik Terhadap Ruang-ruang Perkaderan, Akhirnya Menjadi Alat Pencabut Nyawa Bagi Penikmat Tradisi Intelektual. Hari Ini Nyaris Kita Tidak Lagi Dapat Melihat Bagaimana Kader Hmi Generasi Reformasi Melahirkan Tokoh-tokoh Pemimpin, Negarawan, Cendikiawan Dan Peran-peran Lainnya Yang Visioner Dari Segi Gagasan Dan Implememntasi Yang Menjadi Episentrum Pemikiran Atau Kebanggaan Para Kader. Sebab Jangankan Melahirkan, Ruang-ruang Perkaderan Saja Telah Menjadi Fertilisasi Antara Idealism Dan Intelektual, Digugurkan Paksa Tanpa Dengan Obat “pragmatism”. Sebagai Contoh Kongkret, Bpl Pb Hmi Yang Bertugas Menjadi Fasilitator Perkaderan Hmi Se-indonesia Baik Ditingkatan Basic, Intermediate Hingga Advance Training, Tidak Mampu Menciptakan Roll Model Perkaderan Yang Transformatif, Malah Disibukkan Dengan Konflik Dualism Kepemimpinan Pb Hmi. Ini Tentu Melecehkan Nilai-nilai Intelektual Yang Melekat Di Dalam Tubuh Hmi. Bahkan Secara Subjektif, Tidak Sedikit Pengurus Bpl Pb Hmi Tidak Memahami Modelling And Value Sistem Perkaderan Hmi, Sebab Hanya Berfungsi Sebagai “tukang Catat” Absensi Peserta. Kader Hmi Nyaris Tidak Dapat Lagi Memaknai Betapa Dashsyatnya Value Mahakarya Nurcholish Madjid Yang Dituangkan Dalam Nilai-nilai Dasar Perjuangan (ndp) Hmi Yang Merupakan Dasar Cara Berpikir, Tolak Ukur Dan Terpolanya Jalan Pemikiran Keislaman Hmi. Dibangun Dalam Rangka Menjadi Islam Yang Rahmatan Lil-alamin.