Author Description

W jaki sposób wspólpraca wylania się w kulturze jednostek, dla których glównym celem jest ich wlasny sukces? Spoleczeństwo rozwija się dzięki wzajemnej wspólpracy ludzi, firm, branż, rządów i innych. Ale dlaczego wybieramy wspólpracę dla dobra calości, skoro można więcej zyskac na wzajemnym wykorzystywaniu? Byc może odpowiedzi leżą w fakcie, że z czasem będziemy nawiązywac relacje z tymi samymi osobami. Czy zażylośc i zaufanie może sprzyjac wspólpracy? Teorię ewolucji wspólpracy można przeanalizowac, modelując interakcje za pomocą dylematu więźnia. W dylemacie więźnia, podobnie jak w prawdziwym życiu, wzajemna wspólpraca jest najlepszym rezultatem dla dwojga osób traktowanych jako para. Jednak chęc wspólpracy idzie w parze z ryzykiem wykorzystania przez drugiego. Praca ta bada paradoksalny charakter dylematu więźnia, a także kilka strategii interakcji w celu określenia, które doprowadzilyby do wzajemnej wspólpracy, a które doprowadzilyby do zniszczenia spoleczeństwa.