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Sportvereine werden heute mit einer Vielzahl unterschiedlichster Probleme konfrontiert, die fr einige von ihnen existenzbedrohliche Ausmaáe angenommen haben. Mitgliederrckgang und ein Mangel an ehrenamtlichen Mitarbeitern sind die mit am meisten genannten Vereinsprobleme. Es herrscht Einigkeit darber, dass diese Probleme mit zielgerichteten Marketingmaánahmen gel”st werden k”nnen. Markenmanagement kann hierzu einen Beitrag leisten. W„hrend eine Auseinandersetzung mit Markenmanagement in Profi-Fuáball- und Basketballclubs in Theorie und Praxis bereits stattgefunden hat, ist eine Betrachtung fr Non-Profit Sportvereine bisher nicht erfolgt. Ein einfaches šbernehmen bestehender Markenmanagementans„tze aus dem Dienstleistungs- und Profisportbereich scheint dabei fr Non-Profit Sportvereine ungeeignet. Diese Arbeit untersucht daher unter Bercksichtigung branchenspezifischer Eigenschaften die Besonderheiten des identit„tsorientierten Markenmanagements fr Non-Profit Sportvereine. Dazu wird in der Untersuchung zun„chst auf Ziele und Zielgruppen des Markenmanagements fr Non-Profit Sportvereine eingegangen. Daraufhin werden strategische und operative Markenmanagementmaánahmen erarbeitet. Insbesondere wird detailliert auf die Bereiche Markenidentit„t, Markenarchitektur, Markenpositionierung sowie Markendurchsetzung fr Sportvereine eingegangen. Die Ergebnisse finden ihren Niederschlag in einem modifizierten Markenmanagementmodell fr Non-Profit Sportvereine.