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An dieser Studie sind Frauen in der Luftwaffenreserve beteiligt, die in eine der drei am höchsten eingestellten Reihen befördert wurden. Ziel ist es, die Konfliktmanagementstile und -strategien zu verstehen, die diese Frauen bei der Erreichung ihres Ranges anwenden, und zu verstehen, wie sie diese Strategien als Einfluss auf ihre Karriere wahrnehmen. Diese qualitative Studie untersucht die Muster von Strategien und Stilen, die sich aus den Interviews ergeben. Die Frauen in dieser Studie sind aufgrund ihres Ranges in Führungspositionen (Mitglieder der drei besten Mannschaften der Luftwaffenreserve). Basierend auf einer fundierten Theorie und einer Entwurfsstrategie der naturalistischen Untersuchung wurde diese Studie durch Befragung 41 durchgeführt Frauen. Diese Interviews enthüllten tiefere Einblicke in die Konflikte, die diese hochrangigen Mitglieder erlebten. Frauen werden selten als Soldaten angesehen, und das Tragen des gleichen Ranges gewährt Frauen nicht den gleichen Respekt wie Männer im gleichen Rang. Diese Studie zeigt anhand der Konfliktstrategien und der Führungsrollen, die von den befragten Frauen erörtert wurden, dass eine Überarbeitung der Politik dringend erforderlich ist. Dies wird durch die zugrunde liegenden Konflikte im täglichen Leben der Frauen deutlich, die in diesem Umfeld arbeiten.