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La propuesta de un modelo estándar para la planeación, ejecución y control aplicable al proceso de gestión de construcción en la empresa GEMSAS S.A.S., tiene como finalidad mejorar los mecanismos de administración y control de proyectos de construcción, tipificando los rendimientos que se registran en los diferentes proyectos de construcción tanto públicos como privados en la industria de la construcción colombiana. Finalmente, se presentan algunos instrumentos de control administrativo y técnico para llevar a cabo una adecuada organización gerencial en una empresa dedicada a la industria de construcción desde la concepción de la licitación y/o desarrollo, ejecución y entrega del proyecto de construcción.