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Cualquier Directivo sabe que los tiempos actuales están caracterizados por una competencia brutal y despiadada, y las herramientas de apoyo en su tarea son siempre muy limitadas y difíciles de conseguir.Pero este libro cubre esa necesidad desde el punto de vista de las tácticas y procedimientos militares actuales de Planeamiento, Ataque y Defensa, y no lo hace desde una perspectiva teórica, sino desde la cercanía de un manual práctico militar que permite aplicar sus procedimientos a la empresa y sus batallas diarias por sobrevivir, mantener y aumentar sus cuotas de mercado. Y todo ello con ejemplos reales de empresas que han aplicado esas enseñanzas, y han triunfado; y junto con otras que no lo han hecho, y han fracasado.Si quiere aprender cómo ganan las guerras los Ejércitos y cómo se defienden de los ataques de la competencia, en este libro aprenderá las nociones de la guerra, y su aplicación a las batallas empresariales por el mercado.El libro se estructura en tres partes diferenciadas, una introducción y presentación de la Doctrina, o compendio de enseñanzas y experiencias militares, después se analiza la Estrategia, Táctica y Logística, separando sus niveles de actuación y cometidos específicos; terminando el bloque inicial con los principios de actuación en un conflicto y las funciones de combate.El segundo bloque se dedica a la exposición de los Métodos de Planeamiento estratégico, táctico e inmediato, pues cada uno de ellos tiene sus correspondientes necesidades, requerimientos y resultados. Finalizando con el tercer bloque de tácticas específicas de ataque y defensa empresarial dentro de las condiciones de mercado.Incluye más de 80 ejemplos de situaciones empresariales donde se han aplicado (o dejado de aplicar) las enseñanzas militares en estrategia y táctica, mostrando las claves del éxito o fracaso de cada actuación, desde los ataques de reconocimiento de las empresas de videojuegos cuando "pierden o filtran" detalles de sus nuevos desarrollos, buscando