Author Description

åÒBlusukanåÓ menjadi populer akhir-akhir ini. Dalam pemahaman bahasa, åÒblusukanåÓ adalah terminologi dalam bahasa Jawa yang kurang-lebih berarti keluar-masuk tempattempat kecil. Dalam pemahaman politik, blusukan lebih merujuk pada pendekatan langsung kepada konstituen atau konstituen potensial. Tapi tunggu dulu!, Ini bukan buku tentang Politik. Untuk para Pemimpin, blusukan dapat sekaligus membuka sumbatan (bottle neck) yang selama ini sering dikeluhkan. Akuntabilitas yang lemah, tidak adanya transparansi dan lamanya respons atas komplain dalam suatu organisasi adalah wujud dari bottle neck tersebut. Dengan blusukan, semua akan terbuka secara gamblang; Apa masalah yang ada? Bagaimana kemungkinan penyelesaiannya? Kemudian, siapa yang harus bertanggung jawab?. Dalam dunia bisnis blusukan bisa disebut Genba atau Gemba. Ini sudah tidak asing lagi. Gemba adalah suatu tour untuk memeriksa dan menentukan kesempatan dalam sebuah organisasi untuk menentukan poin-poin perbaikan yang memungkinkan organisasi tersebut untuk menghemat pengeluaran dan meningkatkan pendapatan, produktivitas dan profit. Delapan puluh persen pemimpin di perusahaan-perusahaan kelas dunia yang menerapkan Lean and Six Sigma seperti NASA, Airbus, Motorola, GE, Toyota dan lainnya selalu melakukan Gemba Tour untuk memulai perbaikan dalam setiap proses bisnis yang mereka jalankan. Saya beruntung sekali Anda memilih buku ini. Di dalam buku ini, saya telah mendokumentasikan juga apa yang telah saya lakukan dalam menemukan Core Values. Begitu juga tokoh-tokoh dunia, mereka pasti telah menemukan core values atau nilai-nilai dalam hidup mereka. Dalam buku ini, Anda akan dipandu bagaimana Anda dapat menemukan values atau nilai-nilai hidup dan juga membuat Pernyataan Misi Pribadi. Lalu, apa yang membuatnya menarik?. Ternyata yang membuat daya tarik dari buku ini adalah menggabungkannya antara values atau nilai-nilai hidup Anda sebagai seorang pemimpin ke dalam kegiatan Anda, dalam hal ini kegiat