Author Description

¿Por qué leer ahora este libro?Está demostrado que las empresas que adoptan algún tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma más clara dentro del mercado.Leer este libro te ayudará, por un lado, a entender una de las herramientas de planificación estratégica más sencillas y más potentes que existen en la actualidad para el estudio del contexto, y por otro lado, aprenderás a implantarla de forma correcta gracias a los ejemplos que el libro contiene.Y te ayudará porque estamos en un tiempo complicado en el que están sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revolución silenciosa. Vemos como la única constante es el cambio. Todo está cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos se encuentran desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para después ser capaces de adaptarnos a él mediante las acciones oportunas. Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es más importante que la propia acción.¿Qué pretende este libro?Este libro pretende convertirse en un manual práctico, en una obra de referencia en la aplicación de la herramienta de análisis estratégico PESTEL. ¿Para quién está pensado?Este libro está pensado para todas aquellas personas que estén relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Está pensado para los estrategas.Cuando hablo de estratega me refiero por ejemplo a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que aún sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una dirección. Para ellos está pensado.Este libro también está pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del cono