Author Description

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der zunehmende Wettbewerbsdruck in einem globalisierten Umfeld, geringes Wirtschaftswachstum und die Notwendigkeit zu gleichzeitiger Kostenreduktion for-dern von den Unternehmen neue Denk- und Arbeitsweisen. Mehr denn je gilt es, innovative Organisations- und Kooperationsformen zu aktivieren, die eine größere räumliche und zeitliche Flexibilität ermöglichen, ohne Fixkosten aufzu-bauen. Eine erfolgversprechende Maßnahme ist hierbei die Zusammenarbeit mehrerer Unter-nehmen in kooperativen agierenden Netzwerken. Ein zentrales Anliegen ist die Untersuchung der erforderlichen Kriterien für die Auswahl des geeigneten Kooperationspartners. Anhand zahl-reicher Beispiele verdeutlicht die Autorin Methoden für Unter-nehmen, um eigene Kernkompetenzen wie Kompetenzlücken zu ermitteln und damit die Auswahl eines passenden Partners zu opti-mieren. Der Leser erfährt, welche grundsätzlichen Vorteile und Potenziale Netzwerke bieten und erhält wertvolle Anre-gungen zur konkreten Umsetzung. "Durch die strukturierte Aufbereitung der einzelnen Formen, um erfolg-reich zu einem passenden Kooperationspartner zu gelangen, in Ver-bin-dung mit zahlreichen Checklisten im Anhang, stellt dieses Werk einen Leitfaden für Wissenschaft und Praxis dar [...] und zeigt Wege für einen erfolgreichen Start im Lebenszyklus von Kooperationen." Dipl. Ing. Johann Mutzl (Wirtschaftskammer Kärnten, Österreich)