Author Description

Für die Autoren stehen Ziele und Coaching in einem engen Zusammenhang. Ziele sind der Zweck, Coaching der Weg. Ziele zu erreichen, ist Auftrag von Führungskräften, Coaching die flexible der Situation angemessen Methode. Im ersten Teil des Buches steht das Führen mit Zielen im Mittelpunkt, wobei die Autoren davon ausgehen, dass Ziele grundsätzlich vereinbart und nicht vorgegeben werden. Coaching wird als ein zentrales Element der Personalentwicklung verstanden, das Mitarbeiter befähigt, die vereinbarten Ziele selbständig, schneller und besser zu erreichen. Dabei gehen die Verfasser auf Arten des Coaching, Voraussetzungen für Coaching, Indikationen für Coaching, aber auch das erforderliche Handwerkszeug und die Grenzen der Methode ein.