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O gerenciamento de projetos vem sendo comumente tratado no Brasil como um tema genérico, um conjunto de técnicas, ferramentas e conhecimentos que se encaixam em qualquer área. A inovação, por outro lado, vem sendo tratada como panaceia capaz de resolver qualquer problema, criar qualquer tipo de solução, sem que necessariamente sejam discutidos seus contornos, sua organização e sua gestão. Este livro busca misturar os dois temas e dar-lhes um contorno conjunto. Não que o gerenciamento de projetos não possa ser usado em situações mais tradicionais e repetitivas, e não que a inovação não tenha valor sem que seja planejada e realizada com gestão sistemática. Mas se unidas essas duas áreas em proposições de valor que sejam efetivadas conjuntamente, o potencial que a inovação tende a ganhar se eleva. O livro é baseado no que pensa cada autor sobre o tema que lhe foi dado, entretanto, ocorre um alinhamento baseado em como o tema geral da inovação pode ser potencializado se o gerenciamento dos projetos que lhe dá vida for mais efetivo. Assim, o livro parte de discussões mais teóricas sobre inovação até chegar à proposição de projetos de inovação e sua gestão nas empresas.