Author Description

O marota populara in prezent, derivata din teoria managementului actual, spune ca: “E o greseala sa incerci sa corectezi slabiciunile; cultiva, mai bine, atuurile.” Dar se intrevad anumite jumatati de adevar si unele pericole ascunse, in spatele acestei filozofii seducatoare. Cartea de fata aduna intre paginile sale o serie de eseuri, scrise de cativa pionieri care au contribuit la conturarea managementului modern. Ei isi dezvaluie aici preocuparile si ofera sfaturi remarcabile pentru valorificarea atuurilor personale – fara a cadea in capcana retetelor exagerate, simpliste sau naive. Veti afla ca... Cei mai multi manageri nu sunt inzestrati cu acele trasaturi de lider de care companiile lor au nevoie pentru a fi competitive. Stapanirea artei de a conduce alti oameni presupune sa inveti sa faci si ceea ce nu vine in mod natural. Focalizarea pe atuuri poate duce la stagnare, inhiband invatarea si dezvoltarea personala. Calitatile umane pot deveni, in mod ironic, slabiciuni, prin folosirea lor pana la uzura si prin excesul de incredere generat. Ignorarea slabiciunilor este o strategie fatala din perspectiva gestionarii carierelor si a talentelor. Roadele muncii unor manageri talentati, dar provocatori, inglobeaza o intrinseca latura intunecata. Fiind scrisa pentru manageri, consultanti in management, instructori de personal si specialisti in resurse umane, aceasta carte nu propune remedii rapide, solutii-minune sau cai rapide spre succes. In schimb, pune la dispozitie rationamente echilibrate, strategii fundamentate pe cercetari stiintifice, dar si tehnici testate – care, impreuna, ii pot ajuta pe manageri sa devina lideri autentici. „Rareori se intampla sa gasesti o lucrare ce abordeaza un subiect atat de complex intr-o maniera nuantata si patrunzatoare, gestionand ideile atat de clar, logic si bine tintit. Aceasta carte depaseste cu adevarat starea curenta a teoriei si practicii in leadership.”