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Das vorliegende Buch erklärt die Grundlagen und Zusammenhänge der Entwicklung und Implementierung eines effektiven Controllings in Unternehmen. Die für ein erfolgreiches Unternehmenscontrolling maßgeblichen Voraussetzungen, Konzeptionen und deren Umsetzungsmethodik werden erläutert. Zunächst werden die notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen aus konzeptioneller Sicht vom Fayolismus bis hin zum modernen Management diskutiert. Organisation, Planung und Management werden als die tragenden Säulen des Controllings identifiziert und analysiert. Die Planung als Controlling-Aufgabe wird als betriebswirtschaftliche Funktion, als Koordinationsfunktion und als Maßstab für die Ermittlung des betrieblichen Erfolgs in den Mittelpunkt gestellt. Es erfolgt die Analyse der Planung im Zusammenhang eines zielorientierten Managements in den Unternehmensbereichen Vertriebs- und Marketingmanagement, Produktmanagement und Investitionsmanagement. Die Umsetzung der Konzepte in die Praxis erfolgt zunächst im Rahmen einer Fallstudie zu einem Unternehmen der Yachtindustrie. Dazu wurden die Erfahrungen in der Beratung des Unternehmens eingearbeitet. Den zweiten Teil der praktischen Umsetzung bildet die betriebswirtschaftliche Anwendung SAP in den Bereichen Marketingplanung, Produktplanung und Investitionsplanung.