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IT-Governance ist Teil der Corporate Governance und besteht aus Handlungsfeldern, Zielen und Zwecken sowie prozessorientierten, strukturellen, personellen und instrumentellen Elementen. Diese gilt es zu einem konsistenten und ganzheitlichen Ordnungsrahmen für die IT zusammenzufügen.Dieses Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen und einzelne Handlungsfelder der IT-Governance im Detail. Diese Handlungsfelder sowie Mechanismen und Massnahmen zur Umsetzung einer IT-Governance werden integriert dargestellt und die vielfl̃tigen Querbezüge diskutiert. Die praktischen Implikationen werden in Form von Handlungsempfehlungen hervorgehoben. Im Einzelnen behandelt das Buch die folgenden Punkte:- Wertbeitrag der IT als Handlungsfeld- Akteure der IT-Governance- Stakeholder als Handlungsfeld- IT-Organisation als Handlungsfeld- IT-Risiken als Handlungsfeld- IT-Compliance als Handlungsfeld- Data Governance- Normen und Standards der IT-GovernanceDie Entwicklung des Gebiets in Praxis und Forschung sowie der State of the Art werden grundlegend dargestellt. Hinsichtlich der Positionierung in Organisationen wird immer auch auf die wichtige Schnittstelle zwischen IT-Governance und IT-Management Bezug genommen, sodass klar zwischen Governance- und Managementverantwortung unterschieden wird.Das Buch dient zugleich als Hilfestellung und als Nachschlagewerk, um in der tg̃lichen Praxis den vielfl̃tigen Herausforderungen der IT-Governance professionell und mit nachhaltigem Nutzen zu begegnen.