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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, FernUniversit t Hagen, 39 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Grund der Komplexit t der Supply Chain ist es nicht einfach, sie unternehmens bergreifend zu steuern. Steuerung meint in diesem Zusammenhang die gezielte Beeinflussung der Supply Chain durch Ver nderung der essenziellen Einflussgr en. Das Problem dabei ist, ad quate Instrumente zu finden, mit welchen sich die Supply Chain unternehmens bergreifend steuern l sst. In diesem Zusammenhang treten weitere Fragen auf. Wie sind die Instrumente auszugestalten? Sind die Instrumente flexibel genug, um auf sich ndernde Rahmenbedingungen reagieren zu k nnen? Eine andere Frage, die unweigerlich auftaucht, ist die nach den Engp ssen. Wie lassen sich auf Grund ihrer besonderen Bedeutung die Engp sse der Supply Chain abbilden? Aber auch die Frage nach der Wirtschaftlichkeit ist im Auge zu behalten, denn auf Grund des immensen Kostendrucks lassen sich hierdurch Wettbewerbsvorteile erzielen.