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O Supply Chain Management tem se despontado como um modelo crescentemente adotado no mundo dos negócios, frente à necessidade das organizações repensarem suas estratégias além das fronteiras organizacionais. Melhorias nos processos envolvidos nos elos da cadeia de suprimento têm efeito sinérgico no desempenho global da cadeia. Esta obra descreve a performance do gerenciamento da cadeia de suprimento, das indústrias farmacêuticas que compõem o pólo goiano, a partir dos processos referendados pelo Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference ). A metodologia consistiu de revisão de literatura, relativa ao modelo de referência, e para o diagnóstico a aplicação de uma survey. Os resultados analisados por meio de técnicas estatísticas descritivas, apontaram que as indústrias farmacêuticas, possuem cadeias de suprimento baseada em sistemas empurrados de produção, com pouca integração entre os processos interfirmas (elos da cadeia), tanto do lado do fornecimento, quanto do lado da demanda. A expectativa é que esta obra seja utilizada por administradores, gerentes de produção, empresas farmacêuticas, pesquisadores e estudantes para aprofundar o conhecimento acerca do tema.