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Le nouveau dirigeant dès qu'il crée son entreprise se trouve souvent désemparé et seul face aux questionnements et complexités rarement anticipés. Les start-ups, fréquemment, ont des difficultés à franchir le cap de la quatrième année d'existence. L'attention à porter à la gouvernance dès la création de son entreprise s'avère cruciale et incontournable. Comment le dirigeant peut-il la mettre en oeuvre, l'aborder et pratiquer?