Ekonomi Manajerial sebagai ilmu yang berlandaskan mengarahkan sumber daya yang terbatas dengan cara efesiensi yang memiliki nilai dalam menentukan strategi bisnisnya agar perusahaan mendapatkan profit. Strategi bisnis secara umum adalah cara atau rencana yang akan digunakan oleh perusahaan atau organisasi bisnis untuk sukses bersaing di pasar tertentu. Ekonomi Manajerial dan Strategi Bisnis yang dilandaskan pada pilar utama ini meliputi infrastruktur, teknologi informasi, sumber daya, keuangan, logistik dan kecerdasan buatan sebagai konsep penyempurnaan dari konsep sebelumnya yang mengkolaborasikan dari model gaya kepemimpinan dan semua komitmen serta aktivitas penggunaan sumber daya yang dimiliki dan dibutuhkan untuk membangun kemampuan menghadapi persaingan di pasar tertentu. Adapun sistematika penulisan yang terkandung di dalam buku ini terurai dalam Lima Belas Bab, yaitu: Pengantar Ekonomi Manajerial & Strategi Bisnis, Analisis Lingkungan Eksternal, Analisis Lingkungan Internal, Analisis Industri & Pesaing, Analisis Model Porter’s Five Forces, Pemilihan Strategi Bisnis, Strategi Pemasaran, Strategi Harga & Volume Penjualan, Strategi Diversifikasi & Aliansi, Strategi Pertumbuhan Bisnis, Inovasi Produk & Proses Bisnis, Manajemen Risiko & Ketidakpastian, Analisis Keuangan & Kinerja Bisnis, Pengukuran Kinerja Bisnis, Kepemimpinan & Pengembangan Organisasi.