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L’expertise en management de projet est aujourd’hui une compétence stratégique pour les entreprises. On devient professionnel du management de projet par formation et par choix de carrière. Cet ouvrage a ainsi pour objectif de mettre en lumière, grâce à des cas pratiques rencontrés en entreprise, la science et l’art de manager un projet en utilisant les méthodologies standard internationales, comme par exemple le guide du corpus des connaissances en Management de projet (PMBoK®) de PMI. Budget, délais, performances, gestion d’équipe et de conflits, négociations avec les fournisseurs, relation client, stratégies culturelles… Démontrant comment appliquer de façon pratique les techniques, les outils et les processus au management de projet, l’ouvrage de Riana Andrieux est une véritable bible comprenant un concentré de cas concrets que l’on ne rencontre pas en une semaine de formation, mais bien sur le terrain. Complet, facile d’accès, indispensable.