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Si buscas conocer ms sobre Project Management o quieres certificarte como PMP(r), aqu tienes una excelente opcin. Kendal Cutz, nos sumerge a un emocionante viaje a travs de las pginas de este libro, donde conoceremos detalles de cmo se llev con xito el proyecto de la gran Pirmide de Guiza. Conocers como se planific este maravilloso proyecto, de ms de 20 de esfuerzos ininterrumpidos, 2.3 millones de bloques de piedra de ms de 2.5 toneladas cada una, una compleja organizacin con ms de 20,000 hombres, trabajando diariamente para completar esta obra, que se han convertido en la maravilla del mundo antiguo. Este libro est estructurado y alineado a la Gua del PMOBK(r), con un enfoque rpido y prctico para conocer las 10 reas de conocimiento (Integracin, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicacin, Interesados, Riesgos y Adquisiciones), 5 grupos de procesos (Inicio, Planificacin, Ejecucin, Monitoreo y Control y Cierre), adems encontrars ms de 200 tcnicas de gestin y 15 ejemplos-plantillas para la gestin prctica de proyectos.Resumen del Contenido:Introduccin, Estructuras Organizacionales, Project Management, Inicio de proyectos y gestin de los Stakeholders, Project Management Plan, Definicin del Alcance, Cronograma, Presupuesto, Plan de gestin de la Calidad, Plan de Gestin de Recursos Humanos, Plan de Gestin de las Comunicaciones, Plan de Gestin de Riesgos, Plan de Gestin de las Adquisiciones, Ejecucin, Monitoreo y Control y Cierre de Proyectos.Lo que hace diferente y original este libro comparado a otros es la forma en que fue estructurado, ya que contiene: Primero un enfoque histrico de la construccin de la gran pirmide de Keops y que a su vez relaciona conceptos claves de administracin de proyecto. Segundo, un Relato, con el objetivo de atraer tu atencin, con una lectura amena y que a su vez te ayudar a consolidar conocimientos enfocados a la gestin de proyectos y el out-office de un Project Manager y Finamente el enlace final la aplicacin prctica, el