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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Projektarbeit werden die Grundlagen des strategischen Managements, Aufgaben, Ziele und Struktur des Lieferantenmanagements sowie der Bedeutungszuwachs genauer erarbeitet und vorgestellt. Die hauptsächliche Frage besteht darin, welche Handlungen erforderlich sind um ein rentables Lieferantenmanagement in die bisherigen Unternehmensaktivitäten einzubauen und welche Voraussetzungen dafür nötig sind. Der erste Teil dieser Arbeit beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des Lieferantenmanagements. Im weiteren Verlauf werden die Strukturen und die Bedeutung vorgestellt und erläutert, welche von den Grundlagen des Strategischen Managements beendet werden. Im zweiten Abschnitt dieser Projektarbeit wird auf den Automobilhersteller Toyota ein praktischer Bezug vorgenommen, um noch detaillierter auf das Thema des Lieferantenmanagement einzugehen. Folglich wird eine abschließende Betrachtung dieser Projektarbeit erarbeitet, welche das Ergebnis widerspiegelt.