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Quand nous, on dit a la direction: On va dans le mur, on y va forcement... Surtout a force de faire travailler les prestataires de cette facon... Le probleme moral se pose au niveau des prestataires puisqu'ils sont traites comme des moins que rien... Nous, les risques, on les met en avant. On dit que l'on joue avec le feu... Mais la direction dit: Ce n'est pas vrai, on met en place les parades qu'il faut. Un syndicaliste a EDF. Le nouveau management est souvent analyse sous l'angle des risques psychosociaux: souffrance, harcelement. Plus rares sont les etudes sur les risques industriels qui lui sont peut-etre associes. C'est l'originalite de cette vaste enquete dans le secteur de l'energie. Les nombreux entretiens au coeur du livre font apparaitre que la securite n'est pas qu'une affaire technique. Le debat doit prendre en compte l'organisation du travail: quelles consequences sur les cooperations humaines et sur l'ethique professionnelle ? Par-dela les alertes, des innovations syndicales emergent. Ces pratiques pourront-elles contribuer a un nouveau compromis social et environnemental ? Anne Salmon, professeur a l'universite Paul Verlaine-Metz, est l'auteur de Moraliser le capitalisme ? (2009) et de La tentation ethique du capitalisme (2007).