Author Description

Buku ini disusun untuk memberikan gambaran komprehensif mengenai bagaimana manajemen strategis diadaptasi dari dunia korporasi ke dalam karakteristik unik sektor publik yang penuh dengan kompleksitas politik dan nilai-nilai kemasyarakatan. Penulis membagi pembahasan ke dalam tiga pilar utama: Teori: Menelusuri akar filosofis dan evolusi pemikiran manajemen strategis dari masa ke masa. Formulasi: Bagaimana merancang strategi yang tidak hanya visioner, tetapi juga selaras dengan tata kelola (governance) yang inklusif dan transparan. Implementasi: Membedah tantangan nyata dalam mengeksekusi rencana di lapangan, di mana kepemimpinan dan budaya organisasi menjadi penentu utama keberhasilan. Hadirnya istilah “Era Governance” dalam judul buku ini bukan tanpa alasan. Penulis ingin menekankan bahwa manajemen strategis hari ini tidak lagi dilakukan secara terisolasi di dalam gedung pemerintahan, melainkan melalui kolaborasi lintas sektor pemerintah, swasta, dan masyarakat sipil. Lebih detail penulis memaparkan isi buku kedalam (16) enam belas bab, sebagai berikut: (1) Pengantar Manajemen Strategik Sektor Publik: Esensi dan Urgensi, (2) Paradigma Baru Pemerintahan dan Tata Kelola Publik, (3) Analisis Lingkungan Eksternal Organisasi Publik, (4) Analisis Lingkungan Internal Organisasi Publik, (5) Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis), (6) Analisis SWOT sebagai Alat Formulasi Strategi, (7) Strategi Tingkat Korporat (Corporate-Level Strategy) pada Lembaga Publik, (8) Strategi Tingkat Fungsional (Functional-Level Strategy), (9) Inovasi dalam Pelayanan Publik (Public Service Innovation), (10) Perencanaan Strategis dan Penyusunan Rencana Kerja, (11) Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, (12) Anggaran Berbasis Kinerja dan Akuntabilitas Keuangan, (13) Sistem Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi, (14) Manajemen Strategik di Era Digital dan E-Government, (15) Manajemen Strategik untuk Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), dan (16) Etika dan Akuntabilitas dalam Manajemen