Author Description

В процессе своего развития большинство предприятий различных видов деятельности и форм собственности столкнулись с множеством проблем, ключевой из которых является движение персонала, которое приняло значительные масштабы. Регулирование движения персонала становится основным фактором, определяющим стратегический успех, устойчивость и стабильность развития предприятия. Выбор стратегии регулирования движения персонала зависит от ситуации на рынке, жизненного цикла организации, организационной стратегии и, прежде всего, от конкурентоспособности персонала. Монография посвящена анализу инновационных технологий регулирования движения персонала, позволяющих организации обладать конкурентоспособным персоналом. Рассмотрены теоретические и методические основы регулирования внешнего и внутреннего движения персонала, как инструмента, позволяющего предприятию гибко реагировать на меняющиеся потребности в рабочей силе, сочетая интересы работодателей и занятых в нем работников.